INTRODUCTION À L'AUDIT DE PROJETS
1 JOUR
Répondre aux préoccupations de la direction en lien avec l'éxecution des projets:
Quelle est la performance réelle du projet?
Est-ce que l'exposition au risque actuelle du projet est acceptable pour l'entreprise ?
Doit-on sauver le projet?
7 HEURES DE CONTACT
LIVRÉ EN FRANÇAIS ET EN ANGLAIS
APERÇU DU COURS
L'objectif du cours est de donner aux participants des méthodes et des outils pour mener à bien l'audit d'un projet ou développer une méthodologie d'audit du projet pour l'organisation.
OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE
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Structurer et gérer l'activité de l'audit de projet
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Utiliser A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) comme cadre de référence pour déterminer si le projet est en danger
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Déterminer si le projet respecte la définition des objectifs
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Réduire les risques d'échec du projet
PLAN DE COURS
Avantages de l'audit de projet
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Comprendre les besoins d'un audit
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Concepts généraux
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Coûts et avantages de l'audit
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Revue des fondamentaux de la gestion de projet
Types d'audits et d'examens de projets
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Informel - formel
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Interne - externe
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Contractuel
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Planifié vs non planifié
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Selon une norme - Revue par l'équipe
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La portée de l'audit
Constitution de l'équipe d'audit
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Rassembler l'équipe
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Organiser les outils et la documentation
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Qui peut être membre de l'équipe?
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Rôles et responsabilités des membres de l'équipe d'audit
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Caractéristiques d'une équipe d'audit efficace
Sélection des projets à auditer
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Reconnaître les projets à risque
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Qu'est-ce qu'un projet en danger?
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Une vision moderne de l'audit de projet
Initier des audits
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L'importance d'un sponsor
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Spécification de la portée et des objectifs de l'audit
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Le processus d'audit de projet
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La charte d'audit de projet
Planification des audits et des revues
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Documentation critique du projet
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Les interviews
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Identifier les zones critiques à examiner
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Les facteurs liés à l'environnement de l'organisation
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Les processus organisationnels
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Construire le plan d'audit
Réalisation de l'audit
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L'entretien de lancement
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Où commencer?
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Les outils et techniques
Suivi et maîtrise de l'audit de projet
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La documentation de progression
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L'importance de la communication
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Le jalon clé des 80%
Finaliser l'audit
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Les résultats de l'audit
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L'avis de l'expert en gestion de projet
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Les différents rapports
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Clôture du projet ou reprise?
PUBLIC VISÉ
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Gestionnaire de projet
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Gestionnaire de programme
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Chef de projet senior
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Gestionnaires de chefs de projet
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Bureaux de gestion de projet
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Direction
