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SOLUTIONS D'APPRENTISSAGE

Construire et proposer des solutions d'apprentissage efficaces et durables pour favoriser le succès organisationnel

CONCEPTION PÉDAGOGIQUE ET DÉVELOPPEMENT DE CONTENU

PMGS comprend que, pour que la formation et l'éducation soient efficaces, elle doit apporter des changements durables dans le savoir-faire et le comportement des participants et, en fin de compte, générer des résultats financiers pour l'organisation.

Pour soutenir cet objectif, nous travaillerons et collaborerons avec les principales parties prenantes pour comprendre votre organisation afin de concevoir les bonnes solutions de formation, adaptées aux besoins et à l'environnement de votre organisation (et qui correspondent à la qualité des solutions de formation attendues par l'organisation)

NOTRE APPROCHE CENTRÉE SUR LA PERFORMANCE

Pour permettre à leurs talents de performer à un niveau élevé dans un environnement d'affaire en constante évolution et de plus en plus complexe, les organisations doivent passer d'une approche centrée sur la formation à une approche centrée sur la performance. Nous pouvons les aider à tirer parti d'une approche plus dynamique et agile pour concevoir des systèmes d'apprentissage centrés sur les performances.

Cette approche combine les meilleurs éléments de l'approche ADDIE avec les éléments itératifs d'une approche Agile, créant ainsi les solutions d'apprentissage les plus efficaces possibles. Le dernier élément d'un système d'apprentissage efficace axé sur les performances est un système d'évaluation et de mesure robuste.

Le PMGS aidera à affiner l'approche de mesure et d'évaluation de l'impact sur l'apprentissage en répondant aux questions suivantes:

  • Le programme a-t-il fonctionné?

  • Les comportements ont-ils changé?

  • Quels sont les impacts d'affaires?

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NOTRE APPROCHE DIGITALE ET MIXTE POUR REJOINDRE LES APPRENANTS

Nos façons d'apprendre et le lieu de nos apprentissages changent. Cela signifie que le développement du curriculum doit en tenir compte pour obtenir le bon apprentissage au bon moment.
Ceci implique l'exploitation d'une stratégie mobile, le passage des formations en classe à des solutions plus mixtes, l'amélioration de l'efficacité de leur apprentissage en ligne et l'intégration d'une approche plus interactive et visuelle dans la  conception de contenu. C'est aussi promouvoir l'apprentissage entre  pairs et favoriser le partage des connaissances.

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PERSONNALISATION

Grâce à l'étendue et à  la profondeur de notre bibliothèque de ressources de formation, nos clients peuvent accéder à des sujets de gestion de projet allant des compétences techniques (par exemple, gestion des risques, gestion de portefeuille, gouvernance, etc.) aux compétences générales (par exemple, influence, négociation et intelligence émotionnelle. ). Plus important encore, notre vaste bibliothèque nous permettra de concevoir rapidement une solution d'apprentissage personnalisée en fonction de vos environnements organisationnels et de gestion de projet.
Aujourd'hui, nous offrons un large éventail de sujets de gestion de projet (c.-à-d. Plus de 35 cours de formation, séminaires et ateliers) et avons la capacité d'approfondir dans n'importe quel domaine en fonction des besoins des clients

Brainstorming

PUBLIC VISÉ

  • Responsables de projet

  • Gestionnaires de programmes

  • Gestionnaires des appels d'offres

  • Ressources de l'équipe de projet

  • Gestionnaires de chefs de projet

  • Bureaux de gestion de projet

  • Direction

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STRATÉGIE ET GESTION DE L'APPRENTISSAGE

Pour soutenir les universités ou académies d'entreprise, les départements de formation.

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STRATÉGIE D'APPRENTISSAGE

Nous pouvons aider les organisations à définir une orientation et à établir un plan pour combler les lacunes de compétences clés, soutenir de nouvelles opportunités d'affaires et établir des processus pour soutenir la fonction d'apprentissage. Nous travaillons en collaboration avec l'équipe des universités, des facultés et des académies d'entreprise pour créer:

  • Stratégie d'apprentissage organisationnelle en définissant la mission et les objectifs d'apprentissage et un processus de gestion de l'apprentissage basé sur les compétences.

  • Stratégie de mise en œuvre pour soutenir les initiatives de formation à grande échelle, ce qui nécessitent une planification et une prise de décision efficaces pour une mise en œuvre réussie.

  • Conception d'une architecture d'apprentissage basée sur les compétences qui aide l'organisation à spécifier, structurer une séquence de programmes d'apprentissage, ainsi qu'une infrastructure de soutien pour atteindre les objectifs d'apprentissage ciblés. En utilisant une approche basée sur les compétences, les organisations peuvent bénéficier des parcours d'apprentissage et des conceptions de programmes que nous avons développés pour acquérir une variété de compétences d'affaires et technologiques.

  • Stratégie pour mesurer l'impact de l'apprentissage et élaborer une solution adaptée à l'organisation. Nous travaillerons en collaboration avec l'organisation pour nous assurer que le résultat est aligné sur les objectifs d'affaires et les KPI.

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GESTION DE L'APPRENTISSAGE

PMGS dispose des ressources et de l'expertise mondiales pour supporter les organisations dans la gestion de l'apprentissage. Nous travaillons en collaboration avec l'équipe des universités, des facultés et des académies d'entreprise pour fournir:

  • Gestion et administration globale du portefeuille ou du programme d'apprentissage pour surveiller, inspecter et rendre compte des progrès des initiatives, identifier les obstacles au succès et aider à les surmonter, et enfin, mesurer les résultats d'affaires.

  • Gestion des instructeurs qui permet de maintenir l'uniformité et le contrôle des processus de recrutement, de certification et d'évaluation des instructeurs. Nous pouvons tirer parti de centaines de ressources d'instructeurs internes et externes qui répondent à vos besoins en matière de formation, quand et où vous en avez besoin dans le monde entier.

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